为引导和动员公司全体员工不断增强质量意识，努力形成人人关心质量、事事讲求质量的良好氛围，真正落实“客户为先、品质优先”的管理理念。科佳电路在2017年5月起组织实施以“狠抓严管，提升产品质量”为主题的“质量月”活动。
“质量月”活动期间，品质部通过对生产系统全体人员的品质意识、产品品质标准进行了培训和考核，以及加大了品质人员的巡检频次和安排专人专项督查小组进行过程的异常检查，为生产有序开展创造条件。生产部严格按照标准化作业指引作业，通过强化员工安全操作，降低设备故障率，以及加强现场5S管理工作，全面提升产品质量。

工艺设备部严格执行各项工艺数据控制点，并通过不断实验并最终稳定了干制程和湿制程的工艺重难点问题，通过工艺工程技术人员到现场随时检查，将各个工序环节的生产责任制度落实到位。研发部针对在线生产的Box产品、电池产品以及红外产品等产品，在设计端进行了优化与突破，从根源上推动了产品品质的改善。
在“质量月”活动过程中，全体员工积极参与到合理化提案活动中，其中共收到42份合理化提案，现已落实完成83%的改善。“质量月”活动强调全员参与，全面改善，在公司统一安排部署下，各部门精心组织、严格要求，使“质量月”活动取得了阶段性成效。
针对质量月设立的7项重难点攻关课题，各责任部门从严格工序控制、优化工艺过程入手，通过优化设计、稳定工艺、规范操作等有效措施，积极进行重难点课题攻关。截止7月末，各项攻关指标取得阶段性成果：公司电池软板产品报废率降低了59.7%，电池硬板产品报废率降低了59.0%，红外产品报废率降低了26.1%。其中以压伤、刮花、油墨、字符等品质问题导致的报废率分别降低了60.2%、60.7%、53.6%、50.9%，公司当月总报废率降低至4.41%，完成了“质量月”活动的目标指标。
通过为期三个月的“质量月”活动，我们的质量管理工作有了新的起点和要求，我们要保持目前全员参与、全面改善的良好形式，对质量工作常抓不懈，将“质量月”活动精神持续贯穿至全年每月每天当中，从我做起，把好质量关，确保科佳产品质量和品牌形象。